L’honestedat: més que una paraula. És lideratge. Son moltes les paraules i conceptes que fem servir sense posar-hi suficient atenció. Gairebé a totes les persones ens agrada parlar d’honestedat… Volem polítics, companys de treball, empresaris, caps i responsables d’organitzacions i amics, honestos. I ens agrada pensar que nosaltres ho som. Podríem limitar la definició d’honestedat a fer accions que tinguin…
Ahir a la tarda vaig tenir el plaer de presentar el llibre del Manel Larrosa, “Sabadell la Ciutat Fletxada”. N’he estat l’editora i en vaig fer la la presentació. Aquest llibre és una mostra de fer política de valors, us adjunto la presentació que en vaig fer, on ho destaco i raono. Desitjo que us agradi, Bona tarda, Avui faig…
I.. .quina és la composició de la violència….? Compartim aquesta reflexió. És important. Cada dia al mati escoltant, veient o llegint la premsa em pregunto com podem haver arribat a ple segle XXI amb el nivell de violència que vivim. Actualment hi ha més de 25 conflictes armats i 10 d’ells s’han intensificat en el darrer any: Birmania, Afganistán, Sudan del…
Fer una ciutat amb valors és un dels reptes per millorar la nostra societat El temps que vivim és social i políticament convuls. Les condicions de vida per a moltes persones no son acceptables per una societat que anomenem del primer món. L’habitatge inassequible (de compra i de lloguer), l’alt cost de l’energia (sobretot pels impostos que es carreguen en…
Us deixo aquí una entrevista realitzada per LLuis Morales en el programa “Tribuna, empresa y valores”. El tema tractat és: “El lideratge en les empreses de la quarta revolució”
Us deixo aquí una entrevista de radio feta per LLuis Morales, en el programa “Tribuna, empresa y valores”. El tema del programa és: “Lideratge en el treball en equips”.
Una reflexió en aquest moment de la història. Hem de renunciar als nostres principis per assolir els nostres objectius? No tot és vàlid. Vivim un moment de la història caracteritzat per la competitivitat, especialment, en el que anomenem primer món. Avui la nostra societat ens ho posa difícil. Internet és una veritable revolució. La informació es transmet ràpidament i està…
Delegar i controlar son dos competències que tenen una incidència directa en les organitzacions. Si es delega i es confia i el control és seguiment per aconseguir bons resultats, ens enfoquem a l’èxit. És habitual trobar en els cursos de direcció d’empreses, el tema d’estudi: “aprendre a delegar”. Es considera una competència necessària del directiu. Prem aquí per trobar la…
El lideratge és metafòricament té forma d’un taMburet de tres potes. SI EN FALLA UNA d’elles el taburet CAU. Escriure a Google la paraula “leadership” dona com a resultat: 1.300.000.000 de resultats . “Liderazgo” en dona 111.000.000 resultats i “lideratge” en dona 846.000 resultats. Aquest simple exercici dona idea de la seva importància i del seu interès. Aquí cal afegir la…