Tag: miedo

Respetar a los demás es la respuesta.

Respetar a los demás es la respuesta.

Si observamos las relaciones interpersonales podremos ver que gran parte de los conflictos que se producen están fundamentados en la falta de respeto a las personas. Pero … ➢ ¿Qué es exactamente el respeto? ➢ ¿Respetamos a los demás? ➢ ¿Que nos lo impide? ➢ ¿Qué lo facilita? Ninguna persona tiene igual opinión y visión que otra. Todos somos diferentes.…

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¿Preparados para la complejidad y la  incertidumbre?

¿Preparados para la complejidad y la incertidumbre?

La tecnología avanza con la investigación. Hoy se aplica a todos los campos y lo que hace cinco años ni intuíamos, hoy ya es una realidad. El internet de las cosas y el 4.0 avanzan imparablemente para dar respuesta a múltiples situaciones (industria, salud, deporte, ocio, seguridad, arte …). Vivimos en un mundo inter e híper comunicado en el que…

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Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

La sociedad en el que vivimos es compleja. Son muchos los jóvenes que están en paro o tienen trabajos precarios. Y también es compleja para las personas mayores que quieren reincorporarse al mundo laboral. El trabajo de muchas personas, jóvenes, de mediana edad y también para los mayores es difícil de gestionar y mantener. Las condiciones de la vida laboral actual son…

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Humildad: fundamento y resultado del proceso de liderazgo

Humildad: fundamento y resultado del proceso de liderazgo

La palabra humildad proviene del latín Humilitas, que quiere decir “pegado a la tierra”. Es un valor y es lo contrario de la soberbia. Permite a las personas reconocer sus debilidades, cualidades y capacidades, entendiendo que todas y cada uno de las personas tiene las suyas. La humildad es el resultado de un firme proceso personal interior. La genética nos…

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El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

Son muchos las características y competencias de un buen líder. Muchas de ellas se pueden entrenar y aprender. La creatividad, el orden, la definición de objetivos, el trabajo en equipo, -entre otros-, son competencias que pueden ser aprendidas y mejoradas. Cada persona tenemos de forma natural un conjunto muy importante de puntos fuertes y competencias que nos dan la facilidad…

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