Leadership Institute

Leadership Institute

NÚRIA AYMERICH

El porqué de los servicios que ofrecemos …

En pleno siglo XXI, el desarrollo del liderazgo en la dirección empresarial y en la dirección pública resulta especialmente relevante. Actualmente la sociedad está pidiendo un cambio de paradigma en la manera de dirigir las organizaciones. Estamos en una etapa de transición que orienta hacia nuevas formas de ejercer la dirección, ya sea pública o privada. Cada día resulta más necesario disponer de dirigentes con amplia formación técnica y humana que conecten con la realidad de forma objetiva y sepan dar respuestas a las necesidades reales de personas, bien sea desde la perspectiva de un ciudadano que vive los diferentes aspectos que el afectan, como del empresario y el empleado.

Los cambios sociales que actualmente se están produciendo vienen motivados por las crisis económicas y sociales, con crisis de valores que han tenido un impacto negativo en la sociedad. La globalización, las tecnologías al servicio de la comunicación y, en muchos casos, las malas prácticas en el ámbito político, público y privado han conducido a una verdadera crisis del modelo actual de dirección y de liderazgo.

Durante años, se ha entendido el liderazgo -empresarial, social y político-, como aquel que representaba el éxito social. El éxito social se ha medido por las cuentas de resultados (con las consiguientes aplicaciones en forma de lujo) y la relevancia mediática.

En esta etapa de finales del siglo XX y principios del siglo XXI, el resultado económico ha primado por encima de los valores. Y este proceso nos deja hoy ante el reto de conseguir resultados positivos teniendo en cuenta el bien común, consolidando las organizaciones a través del conocimiento y preparándolas para el cambio.

Estamos en el momento de dar importancia a las personas como el valor importante de las organizaciones. Son varios los estilos de liderazgo que han existido hasta hoy a las organizaciones. Pero actualmente, se ha demostrado que el liderazgo transformacional es el que tiene en cuenta el valor humano como fundamento del desarrollo organizacional.

Actualmente se necesitan líderes en el sentido más completo del término.

Hoy el mundo reclama dirigentes que hayan desarrollado al máximo su propio liderazgo y promuevan el liderazgo de las personas de la organización. Para ocupar puestos de alta responsabilidad en las organizaciones, sean empresas, -pequeñas, medianas y grandes-, organizaciones y entidades -institucional y sociales-, y políticas -en los diferentes niveles de Gobierno- es fundamental que las personas que quieran hacerlo lo, hayan seguido programas completos y personalizados que les permitan desarrollar con rigor sus responsabilidades.

Un líder no nace. Un líder se hace.

El liderazgo se desarrolla y por tanto se puede aprender. Lo más importante es que una persona que decide ocupar un lugar relevante en la dirección (público y privado) con el que asume responsabilidades que afectan a otras personas en el corto y medio plazo, debe prepararse totalmente para ello. Para ello debe aprender y seguir un proceso de formación integral más completo y más riguroso que el que posiblemente sería exigido en lugares más técnicos. Convertirse en líder es una meta realmente compleja.

Para ello, se necesitan dos elementos fundamentales para poder lograrlo:

  • Voluntad de serlo
  • Disponer programas de formación integral que lo hagan posible.

Para ser un líder es necesario dar pasos mucho más profundos que los que hay que dar para formar un alto directivo. Un directivo se forma a través del aprendizaje de un conjunto de competencias que le permiten ser efectivo. En las organizaciones a menudo se confunde al directivo con el líder. Una organización siempre cuenta con personas con responsabilidades directivas, aunque estos no siempre son líderes.Los directivos deben tomar conciencia y asumir la responsabilidad del impacto que sus acciones crean en los demás y en las organizaciones; por tanto, su liderazgo tiene consecuencias mucho más complejas que su propia pervivencia.

LEADERSHIP INSTITUTE

EL INSTITUTO

Nuestro proyecto impulsa un nuevo paradigma en la dirección organizacional. Incluye el desarrollo de las competencias propias de cada vertiente, aunque se fundamenta en el desarrollo del liderazgo transformacional de los dirigentes.

LEADERSHIP INSTITUTO trabaja en cuatro ámbitos que fundamentan nuestra sociedad.

  • Ámbito empresarial
  • Ámbito político
  • Ámbito social
  • Seguridad y emergencias
DIRECCIÓN

Núria Aymerich i Rocavert

PROGRAMAS DIRIGIDOS A
  • Equipos directivos de empresas
  • Equipos directivos de organizaciones públicas
  • Directivos
  • Políticos
  • Mandos de policía y de equipos de emergencias
PROGRAMAS
  • Desarrollo de liderazgo directivo
  • Desarrollo de liderazgo político
  • Potenciación de equipos de dirección empresarial
  • Potenciación de equipos de dirección política
  • Desarrollo de liderazgo en la dirección pública
  • Desarrollo de liderazgo del mando en cuerpos de seguridad y de emergencias
  • Alineación de equipos de seguridad y de emergencias
  • Desarrollo de liderazgo de equipos de primera intervención
modalidades de programas
  • Programas a medida
  • Programas residenciales
  • Sesiones individuales
  • Sesiones para equipos y sistemas
  • Formación en universidades
  • Conferencias