Creativitat i lideratge, van de la mà?

Creativitat i lideratge,  van de la mà?

Creativitat i lideratge, van de la mà?

Es podria pensar que la creativitat i el lideratge son dues competències diferents. Fins i tot es pot pensar que no estan relacionades ni son complementàries.

Hem parlat varies vegades en aquest bloc sobre la definició lideratge.

Personalment he definit el lideratge a partir de la meva visió acadèmica i de la meva experiència professional. I també, -com he dit en aquest bloc-, hi ha tantes definicions de lideratge com autors que s’hi refereixen.

Podeu veure una de les definicions en una de les entrades al meu blog:

Què es el lideratge transformacional?

Sobre la creativitat

També son moltes les definicions que hi ha sobre creativitat.

Podeu trobar-ne algunes prement en el següent enllaç:

https://www.inc.com/jessica-stillman/9-definitions-of-creativity-to-inspire-you.html

La Shelley Carson de la Universitat de Harvard, defineix la creativitat com “l’habilitat per combinar bits d’informació de maneres noves i originals”.

Ser creatiu és una disciplina que s'aprèn
La creativitat s’aprèn

De ser creatiu se’n aprèn. I també s’aprèn la creativitat.

Es tracta de ser curiós, de fer servir noves mirades i de veure el que normalment no veiem.

Es tracta doncs d’aprendre a observar i veure el que segurament moltes vegades hem tingut al davant i no hi hem dedicat ni una sola mirada curiosa.
Per ser creatiu ens cal doncs aprendre i també ens cal saber desaprendre.

Una nova mirada ens permet descobrir
Cal trobar una nova mirada

Hem de saber deixar enrere una manera concreta de veure les coses, de fer servir els elements de la mateixa manera de sempre i , mirar-ho com hem fet tota la vida.

Ser creatiu implica necessàriament estar disposat a equivocar-se i aprendre dels errors i reconèixer el que som capaços de crear de nou.

Sobre el lideratge

Son moltes les competències que defineixen un líder. I no em cansaré de dir que tots i cadascun de nosaltres podem ser líder. Ningú neix líder. El lideratge s’aprèn.

Algunes competències que pot treballar una persona per desenvolupar el seu lideratge son per exemple: aprendre a definir objectius, aprendre a crear i a treballar en equip, aprendre a crear visió, a gestionar el conflicte, a il·lusionar i a motivar entre d’altres.

Un líder ha de ser capaç d’innovar i de facilitar que l’equip es disposi i sàpiga innovar. Això vol dir saber acompanyar a les persones a sortir dels límits que coneixen.

Fer el mateix, sempre porta a resultats semblants. Fer accions diferents porta a descobrir nous camins i nous resultats.

Les pors ens limiten la creativitat i el lideratge

La por i les inseguretats limiten la nostra creativitat
Les pors ens limiten

I una vegada més, les pors i les inseguretats personals son les responsables de limitar el desenvolupament de les persones.

La por i la inseguretat personals es traslladen als equips i a les organitzacions i son justament aquestes pors les que limiten i eviten la innovació i la creativitat.

Tots tenim por a no agradar i en definitiva tenim por de no ser estimats i valorats.

Aquest principi és crucial i determina molts dels nostres comportaments. És per això que les persones tendim a situar-nos en la nostra zona de  confort per evitar equivocar-nos.

És a dir tendim a fer el que ja sabem fer i així disminuïm el risc de possibles errors.

El desenvolupament del lideratge és la base de la creativitat

Així doncs si ens adonem de la importància de treballar les nostres pors i les nostres inseguretats, estarem treballant directament per millorar el nostre lideratge.

Saber superar la por a l’error té un impacte tant en nosaltres mateixos com en el nostre equip.

El lideratge permet atrevir-se a fer proves i a descobrir que en els errors hi ha innovació.

La creativitat veu de la font de l’observació amb una nova manera de veure i de descobrir. I també es fonamenta en superar les pors per poder provar i descobrir.

És doncs moment de deixar enrere el fer el que sempre hem fet i el com ho hem fet per provar el que ens queda per descobrir.

Sense pors.. tot és possible
Trenquem cadenes!


Les nostres pors individuals ens limiten.

Es tracta doncs de prendre consciencia del com ens limiten i adonar-nos que amb el nostre lideratge augmentem la creativitat.
Deixem la zona de confort i fem un i mil passos cap el que ens és desconegut.

Segur que el resultat ens satisfà.

La creativitat ens permet assolir grans objectius
Sense por som lliures, creatius i liders

 

 

 

 

Deixeu el vostre comentari

Nom
Correu electrònic
Website
Comentari

Atenció: Mitjançant l'enviament d'aquest formulari declares haver llegit i acceptar l'Avís Legal.