Apunts de lideratge

Reaccions humanes a les inseguretats personals

Reaccions humanes a les inseguretats personals

Després de gairebé 20 anys de treballar amb desenvolupament de lideratge amb directius, comandaments intermitjos i professionals, he arribat a la conclusió que el principal element distorsionador en les nostres vides son les inseguretats personals. Com he dit en moltes ocasions, les inseguretats de cada persona tenen impacte directe en les relacions personals i  les que fan possible els acords,…

Llegir-ne més

El principal element sabotejador del lideratge: les inseguretats personals

El principal element sabotejador del lideratge: les inseguretats personals

Son molts les característiques i competències d’un bon líder. Moltes d’elles es poden entrenar i aprendre. La creativitat, l’ordre, la definició d’objectius, el treball en equip, -entre d’altres-, son competències que poden ser apreses i millorades. Cada persona tenim de forma natural un conjunt molt important de punts forts i competències que ens donen la facilitat per dirigir, treballar i…

Llegir-ne més

La direcció i la gestió fonamentada en valors

La direcció i la gestió fonamentada en valors

En un món com l’actual en el que és molt freqüent sentir a parlar de valors, és segurament el moment de la història que se’n té menys coneixement. Començaré fent referència a tres conceptes: punts forts, creences i valors. Poques vegades ens parem a identificar quins son els nostres punts forts, les nostres creences i els nostres valors. Els punts…

Llegir-ne més

El “procés català”. Una visió sistèmica.

El “procés català”. Una visió sistèmica.

Fa setmanes que tinc previst posar en funcionament aquest bloc, però els esdeveniments que viu el nostre país, m’han fet ajornar-ho en diverses ocasions pensant que no era moment més adequat i em calia esperar. Atès que la situació política es manté en la intensitat i el canvi continuat, he decidit posar-lo en funcionament. Aquest bloc no té com a…

Llegir-ne més