Lideratge i alineament de les persones en el lloc de treball. La dècada prèvia al 2010 les empreses van anar donar valor al coneixement i al talent. Hi havia activitat econòmica, i la globalització marcava la competència i impulsava a fer la millor producció. Només hi havia un camí: potenciar i retenir el talent. Els departaments de recursos humans de…
Lideratge: superant creences, pors i limitacions Pot ser internament avui sento que he acabat un tram d’una etapa, la del confinament, –si és que s’ha tancat– i és per això que avui la meva entrada al bloc és més personal que la que faig d’altres vegades. Tot i això no m’apartaré del que considero que és essencial: parlar de com…
Lideratge per renéixer. Al llarg de la vida, tots ens trobem amb moments que els sentim com si fóssim davant d’un abisme. Pèrdua de sers estimats, malalties, pèrdua de feina, falta de recursos econòmics, separacions i divorcis i la soledat son les situacions que principalment ho posen de manifest. La pandèmia de la COVID-19 posa en evidència aquestes situacions d’una…
Lideratge. És acció. És rigor. Hem reflexionat moltes vegades sobre el concepte de lideratge i sobre què és ser líder. La premsa i tots nosaltres ens omplim la boca de què fan els nostres representants públics, els governamentals i els del món social. Tots nosaltres vivim en mig del soroll, on es barregen informacions de tot tipus a través de…
Política de valors: imprescindible. Vivim una etapa de la història que es combinen amb facilitat els pols oposats. • Vivim en l’etapa en la que s’ ha adquirit més coneixement i al mateix temps, TOT el planeta ha quedat en un sol dia, paralitzat per una pandèmia. Ningú en sabia. • És indiscutiblement l’era tecnològica, que suposadament ens connecta a…
Agraïment: un sentir durant i després de la pandèmia. Vivim gairebé en format de pilot automàtic. Despertar-se. Escoltar i llegir les noticies (normalment negatives i de confrontació política). Posar-se al dia amb els correus. Una dutxa. Un cafè i cap a la feina. Ens endinsem en les qüestions més quotidianes, amb el màxim compromís del que som capaços. A vegades…
En mig del soroll: consciència i connexió. Vivim la vida quasi com un automatisme i això ens fa perdre la veritable consciència del què està passant. Habitualment focalitzem en el què volem aconseguir i en el com volem que siguin les circumstàncies, sense posar l’atenció en com està essent la realitat. Amb freqüència no sabem llegir el moment, ni sabem…
Entre el reconeixement, l’adulació i la crítica: maduresa. La mesura dels resultats en les empreses es mesura fonamentalment per resultats econòmics, tot i que cada vegada més també es valora la seva responsabilitat social. En l’administració pública hi ha indicadors que mesuren els resultats i empenyen cap a les accions correctores. Per l’organització pròpia del sistema públic en ocasions és difícil…
No donguem lliçons. És temps pel respecte, la generositat i la humilitat. A ben segur aquests moments que estem vivint son dels més difícils que s’ha enfrontat la població mundial. Només el superen les guerres i els genocidis. Vivim contínuament a prop de la malaltia i de la mort. I vivim en contacte directe amb l’atur i amb la més cruenta…