Lideratge transformacional: transforma organitzacions Els canvis en la societat actual es produeixen a gran velocitat i amb ells, la manera de ser i d’estar les persones a les organitzacions. Cal deixar enrere el temps en que un cap mana i els “treballadors” obeixien. Actualment la tecnologia és a l’abast de tots. I el valor diferencial de les organitzacions és el factor…
El líder crea connexió: mira als ulls. Durant molts anys les empreses i les organitzacions han valorat especialment les “hard skills”. En el món empresarial s’ha seleccionat a les persones especialment pel seu currículum acadèmic. És cert que per exercir determinades professions és imprescindible la titulació (metges, arquitectes, biòlegs, psicòlegs, enginyers, …). En la darrera dècada les “soft skills” ja…
El lideratge és més que paraules. És obtenir resultats. Ho he escrit moltes vegades en aquestes pàgines i ho he explicat en conferències i en els molts cursos que he impartit. El concepte de lideratge s’ha confós. I s’ha malmès. Es confon amb facilitat a un responsable d’una organització o a un directiu amb un líder. Res més lluny! El món està ple…
El lideratge i la gestió de la por en la pandèmia. La nostra por i la dels altres. Ho hem dit una i mil vegades. Vivim uns moments realment difícils de la nostra història. Per tots els qui no vàrem viure la Guerra Civil és sense dubte, el moment més complicat. Tots, hem viscus moments complicats en la nostra vida, sigui…
Lideratge és la diferència entre el “vici del poder” i “l’ètica en el poder” Però… què significa poder? Què és tenir poder? Per què es vol tenir el poder? Per què algunes persones necessiten tenir poder permanentment? És bo tenir el poder? És dolent tenir el poder? Per què tenim la necessitat de criticar tantes vegades a les persones que el…
Davant de la incertesa: fortalesa i adaptació, consciència i confiança, Parlàvem fa uns dies en aquest bloc sobre la importància de saber-se adaptar i especialment en temps de dificultats i de canvis. Però tots som resistents als canvis i ho som perquè tots sentim por al que ens és desconegut. Per un principi pur de supervivència, les persones tendim a moure’ns…
ILideratge: aprendre a acceptar la realitat per construir futur. Sovint vivim en mode “automàtic”. Fem. Planifiquem. Actúem. Tot i això no sempre la vida ens dona les circumstàncies tal com les desitgem. Sabem que es així. Però fins que no esdevé algún fet impactant, no en prenem consciència. Es tracta això si, d’aprendre’n de cada una d’elles. Les circumstáncies sobrevingudes…
L’adaptabilitat. Competència clau per l’era post-COVID. En l’etapa actual es parla amb freqüència de la importància de desenvolupar un conjunt de competències per afrontar amb l’èxit el futur. Una vegada més fem servir les paraules i els conceptes amb lleugeresa, sense aprofundir-hi amb la corresponent reflexió. I és per això que avui vull compartir amb vosaltres una reflexió sobre l’adaptabilitat.…
El coneixement: factor clau per afrontar la 3ª dècada del segle XXI. Vivim en un societat que, en general, dona poc valor al coneixement. Ho hem dit moltes vegades: tots ens omplim la boca de la importància del coneixement. De l’educació i de la formació. Però realment els diferents governs hi dediquen insuficients recursos i poca atenció. Però no son només els governants els únics…