Lideratge: l’equilibri entre compassió, comprensió i humilitat En totes les organitzacions i en tots els projectes el principal repte és aconseguir fer-los a través de formar equips en els que hi hagi les millors relacions humanes. L’’entesa entre les persones és, -gairebé sempre-, el més complicat i a l’hora és el més important. No hi ha cap projecte que arribi…
Lideratge. És equilibri entre dos motors: estimar i la por de no ser estimat. El post d’avui és un reflexió resultat dels anys d’experiència en el desenvolupament del lideratge de les persones. A ben segur, aquest és un post més propi d’un psicòleg que d’un coach o d’un expert en lideratge, però em sembla interessant compartir la meva visió resultat…
El lideratge: no és un miratge. És una necessitat. En aquest bloc parlem de lideratge. Interaccionem entre nosaltres. En públic i en privat. En parlem, compartim visions, reflexionem i creixem. Som molts els que estem compromesos amb la millora de les persones i de la societat. Però aquest compromís amb el lideratge no és del interès de molts. Tot el…
Lideratge: un camí cap a la pau. Al llarg de la nostra vida son moltes les situacions que ens provoquen dolor, enuig, frustració, decepció o inclús ràbia i reaccionem davant d’aquestes situacions. Aquest conjunt d’emocions son naturals davant de determinades situacions, com son les injustícies, la falta de respecte, la humiliació, l’abús de poder, el despreci, la mentida o l’engany. En…
La integritat és Lideratge La integritat i el lideratge son dues de les paraules que es fan servir “alegrement” sense donar-los-hi el veritable sentit. Però què és ser íntegre? I un líder ha de ser íntegre? Per què? Ja hem dit moltes vegades que el líder, per ser-ho realment, ha de ser ètic, honest i humil. Però si fem un…
El líder és ètic. Sense ètica no hi ha lideratge. En aquest món en el que sovint fem servir les paraules sense suficient rigor, es defineix líder com el principal directiu d’una organització. Estem lluny de poder fer aquesta afirmació i aplicar-la en tots els cassos. Vivim en un món en el que les organitzacions estan dirigides per molts directius…
El líder delega o controla? En el món directiu hi ha una gran diversitat d’opinions sobre la importància del control. Per alguns directius el control és fonamental. Per altres és relatiu. Però a què ens referim al parlar de control en les organitzacions? El control és imprescindible en els processos productius. Cal controlar els processos de producció i cal controlar…
Submissió, docilitat, adaptabilitat i lideratge. La major part de les organitzacions son jeràrquiques. En funció de la seva naturalesa n’hi ha de més i de menys jeràrquiques. La jerarquia és molt necessària en algunes d’elles, mentre que és natural que en d’altres tipus sigui menor. Per exemple, les organitzacions de cossos de seguretat i d’emergències necessiten de la jerarquia. És…
La subtilesa de les emocions en les relacions. Comuniquen. Hi son. Ens delaten. És ben conegut que les relacions humanes son una de les disciplines més complexes de la nostra societat. Es pot veure cada dia en la política, en el món empresarial, institucional, en els mitjans de comunicació, entre veïns, entre pares de l’escola o entre amics. Les escoles…