El bloc de la Núria Aymerich

Lideratge i alineament de les persones en el lloc de treball

Lideratge i alineament de les persones en el lloc de treball

Lideratge i alineament de les persones en el lloc de treball. La dècada prèvia al 2010 les empreses van anar donar valor al coneixement i al talent. Hi havia activitat econòmica, i la globalització marcava la competència i  impulsava a fer la millor producció. Només hi havia un camí: potenciar i retenir el talent. Els departaments de recursos humans de…

Llegir-ne més

Lideratge per renèixer.

Lideratge per renèixer.

Lideratge per renéixer. Al llarg de la vida, tots ens trobem amb moments que els sentim com si fóssim davant d’un abisme. Pèrdua de sers estimats, malalties, pèrdua de feina, falta de recursos econòmics, separacions i divorcis i la soledat son les situacions que principalment ho posen de manifest. La pandèmia de la COVID-19 posa en evidència aquestes situacions d’una…

Llegir-ne més

Lideratge. És acció. És rigor.

Lideratge. És acció. És rigor.

Lideratge. És acció.  És rigor. Hem reflexionat moltes vegades sobre el concepte de lideratge i sobre què és ser líder. La premsa i tots nosaltres ens omplim la boca de què fan els nostres representants públics, els governamentals i els del món social. Tots nosaltres vivim en mig del soroll, on es barregen informacions de tot tipus a través de…

Llegir-ne més

Agraïment: un sentir durant i després de la pandèmia.

Agraïment: un sentir durant i després de la pandèmia.

Agraïment: un sentir durant i després de la pandèmia. Vivim gairebé en format de pilot automàtic. Despertar-se. Escoltar i llegir les noticies (normalment negatives i de confrontació política). Posar-se al dia amb els correus. Una dutxa. Un cafè i cap a la feina. Ens endinsem en les qüestions més quotidianes, amb el màxim compromís del que som capaços. A vegades…

Llegir-ne més

Entre el reconeixement, l’adulació i la crítica: maduresa

Entre el reconeixement, l’adulació i la crítica: maduresa

Entre el reconeixement, l’adulació i la crítica: maduresa. La mesura dels resultats en les empreses es mesura fonamentalment per resultats econòmics, tot i que cada vegada més també es valora la seva responsabilitat social. En l’administració pública hi ha indicadors que mesuren els resultats i empenyen cap a les accions correctores. Per l’organització pròpia del  sistema  públic en ocasions és difícil…

Llegir-ne més

No donguem lliçons. És temps pel respecte, la generositat i la humilitat.

No donguem lliçons. És temps pel respecte, la generositat i la humilitat.

No donguem lliçons. És temps pel respecte, la generositat i la humilitat. A ben segur aquests moments que estem vivint son dels més difícils que s’ha enfrontat la població mundial. Només el superen les guerres i els genocidis. Vivim contínuament a prop de la malaltia i de la mort. I vivim en contacte directe amb l’atur i amb la més cruenta…

Llegir-ne més